Der richtige Ansatz Ihre Entscheidungen zu modellieren Die Modellierung von Geschäftsregeln ist ein komplexer Prozess, der sich je nach Unternehmen und Branche, die ein Business Rule Management implementieren, unterscheiden kann….

Dem Backlog Item und seinen Akzeptanzkriterien treu sein Ich beobachte häufig, dass Backlog Items im Sprint nicht fertig werden. Betrachtet man im Nachgang die Schätzungen im Verhältnis zur Umsetzung und…

Vom Fachprozess zum initialen Backlog Sind fachliche Prozessmodelle vorhanden, können diese für das agile Anforderungsmanagement bei der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen genutzt werden. Wie? Das erklären wir in diesem…

Reviews vorbereiten: Weniger ist mehr Wie viel Zeit investiert ihr in die Vorbereitung eures Reviews? Erstellt ihr zu jedem Ticket eures Boards Folien und Bildchen oder Diagramme? Habt ihr schon…

Neue Partnerschaft mit der Business Process Automation Platform Flowable Die Business Process Automation-Plattform (BPA) Flowable und masoona haben eine Partnerschaft geschlossen. Flowable ist eine Low-Code-Plattform für die Digitalisierung und Automatisierung…

Sprint Planning: Priorisiere dein Sprint Backlog Angenommen, unser Backlog ist gepflegt und priorisiert und das Planning gut vorbereitet. Im Planning wird dann zwischen Product Owner und Entwicklungsteam besprochen, was in…