Erfolgreiche Digitalisierung von Prozessen

masoona begleitet Sie auf Ihrem gesamten Weg von der Digitalisierung einzelner Prozessschritte bis hin zur integrierten gesamtheitlichen Ende-zu-Ende Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse.

masoona berät Sie bei der Erstellung individueller Lösungen zur Prozessdigitalisierung

Bei der Digitalisierung von Unternehmen oder der öffentlichen Verwaltung steht die Automatisierung der Geschäftsprozesse ganz oben auf der Agenda des Managements. Eine effektive Automatisierung lässt nur über die individuelle Entwicklung von Softwarekomponenten und deren Integration zu digitalen Produkten und Services erreichen.

Die organisationsweite Etablierung agiler Kultur und Vorgehensweisen, moderne Technologie-Stacks wie z.B. Low-Code oder AI, Modernisierung und Integration von geschäftskritischen Alt-Anwendungen und der Geschäftsprozess als Dreh- und Angelpunkt der Zusammenarbeit zwischen Geschäft und IT sind die kritischen Erfolgsfaktoren unserer Kunden.

Ihre Herausforderungen – unsere Lösungen

Herausragende Beratungsergebnisse werden von Menschen geschaffen, die mit dedizierten Qualifikationen zu Automatisierungstechnologien und -vorgehens und klaren Vorstellungen über notwendigen Erfolgsfaktoren individuelle Lösungen passgenau erarbeiten. Gemeinsam mit unseren Beratungslösungen und unseren Labs bringen wir Ihre Automatisierungsprojekte sicher ins Ziel.

Vom Piloten zum Programm skalieren

Das digitale Unternehmen ist ein anspruchsvolles Ziel – der Weg dahin ist nicht weniger anspruchsvoll. Die Herausforderung ist dabei den Speed vom ersten Piloten über eine Erfolgsserie von Projekten zu halten und den Nutzen für die Organisation auszubauen.
Wir begleiten Sie vom ersten digitalen Piloten bis hin zur nachhalten Verankerung der Prozessdigitalisierung in Ihrer Organisation. Wir beraten Sie bei der Steuerung Ihrer gesamten Initiative mit unseren Erfahrungen aus zahlreichen Projekten.

Innovative Technologien adaptieren und beherrschen

Die erfolgreiche Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen gelingen nur dann, wenn innovative und an den Anforderungen ausgerichtete Technologien zum Einsatz kommen. Häufig überlagert in der Praxis jedoch der Investitionsschutz vorab ausgewählter Plattformen eine sachgerechte Entscheidung.
Wir beraten Sie technologie- und herstellerunabhängig. Wir zeigen Ihnen, wie Sie relevante Technologien identifizieren, deren Relevanz für Ihre Organisation evaluieren und anhand von Technologie-Roadmaps in Ihrer Organisation einführen.

Fach- und IT-Architektur weiterentwickeln

Die Fach- und die IT-Architektur als Baupläne Ihres digitalen Unternehmens müssen so weiter entwickelt werden, dass sie einen stabilen, verlässlichen und passgenauen Rahmen für Ihre Digitalisierungsprojekte bilden. Dabei gilt es auch alte liebgewonnene Zöpfe abzuschneiden, wenn Sie der Automatisierung von Prozessen im Wege stehen.
masoona berät Sie wie Sie Ihre Architekturen iterativ und unter Sicherung des laufenden Betriebs erneuern und weiter entwickeln. So reduzieren Sie Risiken und sichern Erfolge.

Prozess-Governance integrieren

Geschäftsprozesse sind der Dreh- und Angelpunkt in der Kommunikation zwischen Fachlichkeit und IT. Über das Vorhaben muss für alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis vom Prozess entstehen.
Mit unseren Lösungen stellen Sie die aktive Zusammenarbeit aller am Geschäftsprozess Beteiligten sicher. Damit gewährleisten Sie digitale Prozesse, die den fachlichen Vorgaben entsprechen und verknüpfen fachliche und technische Aktivitäten und Artefakte in Ihren Projekten.

Sie wünschen weitere Informationen? In unserer Unternehmensdarstellung erfahren Sie alles über zu unseren Leistungen im Detail.

Digitalisierung erleben – unsere Labs

Mit dem DigiLAB können Sie prototypisch einen ersten Ihrer Prozesse digitalisieren. Und wenn Sie auf den Geschmack gekommen sind, können Sie mit unserem Baukastensystem schnell den ersten Piloten entwickeln und diesen zum Produktiveinsatz führen.

Stakeholder aktiv einbeziehen und zum notwendigen Engagement motivieren. Allen Beteiligten immer ein korrektes und nachvollziehbares Bild über den aktuellen Prozessablauf, seine IT–Unterstützung und den generierten Nutzen geben. All das können Sie im ProcessLAB erleben.

Karriere machen bei masoona

Du hast einen Job? Toll, nur leider nicht bei uns… Du bist Absolvent und willst nun die Welt verändern? Ob mit oder ohne Berufserfahrung, wir suchen Verstärkung für unser Team.

Business Analyst*in mit dem Schwerpunkt eGovernment

Du möchtest deine Leidenschaft für die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung ausleben? Du siehst dich als Mittler zwischen Fachlichkeit und IT? Du arbeitest gerne eigenverantwortlich in einem kreativen und motivierten Team?

Dann komm zu uns als Business Anayst*in – Schwerpunkt eGovernment!

Berater*in Prozessautomatisierung

Deine Leidenschaft ist die Implementierung digitaler Produkte mit innovativen Technologien? Deine Neugierde treibt dich ständig an, neue kreative Lösungen zu entwickeln und in Projekten einzusetzen? Du arbeitest gerne eigenverantwortlich in einem kreativen motivierten Team?

Dann komm zu uns als Berater*in Prozessdigitalisierung!

Product Owner*in

Du suchst eine Herausforderung in der Entwicklung neuer digitaler Produkte gemeinsam mit Fachexperten und Nutzern? Dir macht es Spaß, ein digitales Geschäftsmodell zum Leben zu erwecken? Du arbeitest gerne eigenverantwortlich in einem kreativen, motivierten Team?

Dann komm zu uns als Product Owner*in!


Weitere Stellenanzeigen und weitere Informationen findest du auf unserer Karriere-Seite.

Das ist unser Team

Unsere Mitarbeiter sind die Basis unseres Erfolgs. Ihr Wissen und ihre Fähigkeiten ermöglichen es unsere Kunden erfolgreich zu beraten. Deshalb möchten wir sie gerne mit Ihnen bekannt machen.

Elmar Nathe

Gründer und Geschäftsführer

Dr. Michael Jacob

Gesellschafter und Geschäftsführer

Patrick Dohrmann

Lead Consultant

Mehr zu unserem Team und unseren Werten findest du auf unserer Über uns-Seite.

Blog

In unserem Blog erfahren Sie alle News aus dem Unternehmen und erhalten spannende Einblicke in unsere Arbeit.

Vom Fachprozess zum initialen Backlog

Vom Fachprozess zum initialen Backlog Sind fachliche Prozessmodelle vorhanden, können diese für das agile Anforderungsmanagement bei der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen genutzt werden. Wie? Das erklären wir in diesem Blogbeitrag. Digitalisierung von Prozessen anhand von Prozesspfaden Soll ein Prozess…

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Reviews vorbereiten: Weniger ist mehr

Reviews vorbereiten: Weniger ist mehr Wie viel Zeit investiert ihr in die Vorbereitung eures Reviews? Erstellt ihr zu jedem Ticket eures Boards Folien und Bildchen oder Diagramme? Habt ihr schon mal ein ROTI (return on time invested) zur Review-Vorbereitung gemacht?…

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Neue Partnerschaft mit der Business Process Automation Platform Flowable

Neue Partnerschaft mit der Business Process Automation Platform Flowable Die Business Process Automation-Plattform (BPA) Flowable und masoona haben eine Partnerschaft geschlossen. Flowable ist eine Low-Code-Plattform für die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen. Die Plattform bietet aufgrund ihrer Offenheit und Skalierbarkeit…

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Sprint Planning: Priorisiere dein Sprint Backlog

Sprint Planning: Priorisiere dein Sprint Backlog Angenommen, unser Backlog ist gepflegt und priorisiert und das Planning gut vorbereitet. Im Planning wird dann zwischen Product Owner und Entwicklungsteam besprochen, was in den nächsten Sprint mitgenommen wird. Daraus ergeben sich das Sprintziel…

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