Projekte
Wir unterstützen unsere Kunden in einer Vielzahl von Projekten. Hier erfahren Sie mehr über unsere Projekte.
Eine Auswahl unserer Projekte
Ziele und Nutzen
Ziel des Projekts ist es, Anforderungen und Vorgehen für zukünftige Prozessautomatisierungsvorhaben zu definieren und in einem Blueprint zu beschreiben. Im Verlauf des Projekts wurden konkrete kundenindividuelle Nutzenpotenziale aufgezeigt sowie eine Entscheidungsvorlage für die obere Managementebene erstellt.
Vorgehen
Über die enge Verzahnung mit dem fachlichen Prozessmanagement wurden strukturiert geeignete Pilotprozesse ausgewählt und die Automatisierungspotenziale sowie die Projektrisiken erhoben. Die Piloten wurden zur Überprüfung der Projektrisiken konzipiert und umgesetzt. Zur Vorbereitung der Piloten wurden die Anforderungen erhoben. Die geeigneten Workflow-Engines wurden über einen Kriterienkatalog ermittelt.
Unsere Leistungen
– Vom Piloten zum Programm skalieren: Mit einem Piloten, der die richtigen Fragen beantwortet und die Risiken adressiert, werden die notwendigen Grundlagen für eine erfolgreiche Skalierung gelegt.
– Innovative Technologien adaptieren und beherrschen: Die Auswahl der geeigneten Workflow-Engine entlang der konkreten Anforderungen des Kunden mitigiert das Risiko, einen teuren Technologiewechsel in der Umsetzungsphase durchführen zu müssen.
Ziele und Nutzen
Innerhalb eines Programms zur Digitalisierung und Automatisierung der Leistungserbringung der Kommune werden ausgewählte Kern- und Unterstützungsprozesse mit Hilfe eines selbstentwickelten Business Process Management Systems digitalisiert und automatisiert. Es sollen signifikante Qualitäts- und Effizienzsteigerungen erreicht werden und die Kommune will sich den Bürger*innen als moderner Dienstleister präsentieren.
Vorgehen
Auf der Basis eines Open Source-Plattform für die Automatisierung von Prozessen wird durch Integration von Marktlösungen und durch Eigenentwicklung ein iBPMS entwickelt, mit dem die Verwaltungsprozesse digitalisiert und automatisiert werden. Ausgehend von ersten Pilotumsetzungen von Prozessen werden die technische Lösung und die Vorgehensweisen sukzessive standardisiert und in der gesamten Organisation ausgerollt.
Unsere Leistungen
– Vom Piloten zum Programm skalieren: Wir begleiten von der Implementierung der ersten Prototypen und Leuchtturmprojekte über die Standardisierung von Vorgehensweisen bis hin zu deren Roll out in der Organisation und dem Aufbau eines Competence Centers.
– Innovative Technologien adaptieren und beherrschen: Mit unserem Know how zu Automatisierungstechnologien und den Erkenntnissen aus Pilotumsetzungen unterstützen wir die Weiterentwicklung des iBPMS.
– Fach- und IT-Architektur weiterentwickeln: Wir beraten hier insbesondere bei der Integration von Prozess- und Workflowarchitekturen in die bestehende Fach- und IT-Architektur der Kommune.
Ziele und Nutzen
Erstellung einer ganzheitlichen Lösung für eine international tätige Filmrechtehändler. Die Unternehmensprozesse wurden End-2-End über eine Workflowengine gesteuert.
Vorgehen
Erstellung einer ganzheitlichen Lösung für einen international tätige Filmrechtehändler. Die gesamten Prozesse des Unternehmens wurden analysiert und optimiert. Zeitgleich wurden die Anforderungen an die Software erhoben. Es wurden Komponenten für die operativen Prozesse und Auswertungsmodule für das Management implementiert.
Unsere Leistungen
– Vom Piloten zum Programm skalieren: Die iterative Entwicklung und Einführung des Systems bis hin zur vollständigen Unterstützung der End-to-End-Geschäftsprozesse wurde umgesetzt.
– Fach- und IT-Architektur weiterentwickeln: Die neue prozessorientierte Anwendung löste eine technologisch veraltete Legacy-Anwendung ab. In diesem Zuge wurde die Fach- und IT-Architektur überarbeitet, um die Prozesse optimal zu unterstützen..
Ziele und Nutzen
Ein weitgehendes Redesign der Anwendungslandschaft wurde durch die Ist-Analyse von Geschäftsprozessen, Daten und Anwendungen und anschließender Transformation in eine Soll-Architektur der Geschäftsprozesse und Anwendungen. Arbeitsabläufe wurden über eine, in das System integrierte Prozessengine gesteuert.
Vorgehen
Es wurden diverse Anwendungen mit Web-Technologien zur Unterstützung der Facharbeit im sicherheitsrelevanten Umfeld entwickelt und stellt empfangende und sendende Schnittstellen zu anderen Systemen (z.B. SAP) bereit.
Unsere Leistungen
– Integration der Prozess-Governance: Die Geschäftsprozesse wurden konsequent in den Mittelpunkt der Softwareentwicklung gestellt und eine enge Verzahnung mit dem Geschäftsprozessmanagement erreicht.
– Fach- und IT-Architektur weiterentwickeln: Prozesse werden zum zentralen Bestandteil und Treiber der Fach- und IT-Architektur.
Sie möchten mehr zu unseren Projekten erfahren? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!