Zurück im Ring: Warum ich mich wieder für das IT-Consulting entschieden habe (Teil 1)

Manchmal muss man einen Schritt zurücktreten, um zu erkennen, was einen wirklich antreibt. Ich möchte heute ganz offen darüber sprechen, warum ich wieder zurück ins IT-Consulting gegangen bin. Es ist eine Entscheidung, die sowohl meine persönlichen Erfahrungen widerspiegelt als auch eine ehrliche Einordnung einer Branche ist, die oft missverstanden wird.

Im zweiten Teil erfahrt Ihr dann warum ich mich bewusst für Masoona Consulting entschieden habe.

Die Suche nach der echten Herausforderung

Man muss ehrlich sein: Es gibt wahrscheinlich entspanntere Arbeitsumfelder, in denen man „einfacher“ sein Geld verdienen kann. Wer Beständigkeit und ein gleichbleibendes Arbeitsumfeld sucht, der ist im Consulting falsch.

Aber wer im Consulting arbeitet, will meistens mehr: Man will Leistung bringen, echte Herausforderungen meistern und sich ständig weiterentwickeln. Ich habe gemerkt, dass mir genau dieser „Drive“ gefehlt hat. Im Consulting wird man direkt an seinen Leistungen, seinem Wissen und dem Mehrwert gemessen, den man liefert. Das kann Druck erzeugen, ja – aber es ist auch unglaublich befriedigend, wenn man sieht, welchen direkten Einfluss die eigene Arbeit hat.

Ein Boot-Camp für die Karriere

Was mich am Consulting immer wieder fasziniert, ist die enorme Lernkurve. In kürzester Zeit gewinnt man Einblicke in Prozesse und Branchen, für die man anderswo Jahrzehnte bräuchte. Bei mir reicht das Spektrum von der Pharmaindustrie und Medizintechnik über Logistik bis hin zu Sportartikeln und der öffentlichen Hand.

Man lernt nicht nur Technologien kennen, sondern versteht, wie Unternehmen im Kern funktionieren – vom Vertrieb bis zur Produktion. Diese Breite an Erfahrungen ist ein Turbo für die persönliche Weiterentwicklung und baut einen Marktwert auf, der einem später alle Türen öffnet.

Und um auch hier ehrlich zu sein: Die Consulting Branche bietet gegenüber anderen Unternehmen den garantierten Vorteil, dass die Aussage „wir wollen dich fördern und weiterbilden“ keine leeres Versprechen ist sondern Kerninteresse des Unternehmens. Allein aus Umsatzgründen…

Die ungeschönte Wahrheit

Um authentisch zu bleiben, muss man auch über weitere Schattenseiten ansprechen, die es gibt, aber die jeder für sich bewerten und einordnen muss:

• Leistungsdruck: Man verkauft täglich seine Expertise und wird ständig bewertet. Das erfordert eine hohe Resilienz.
• Flexibilität: Aufgaben und Technologien ändern sich rasant, worauf man sich immer wieder neu einstellen muss.
• Reisetätigkeit: Gerade zu als Neueinsteiger gehört es oft dazu, mehrere Tage die Woche beim Kunden vor Ort zu sein.
• Berater – kein Entscheider: Man kann eine Lösung definieren und empfehlen, aber am Ende ist immer der Kunde der Entscheider. Das kann frustrierend sein.

Wie in meinem anderen Blogbeitrag ausführlich beschrieben, sind diese Punkte eine Frage der Perspektive – im Kern steht eine andere Frage.

Warum ich trotzdem „Ja“ sage

Trotz dieser Anforderungen überwiegen für mich die positiven Aspekte. Man trifft im Consulting auf ein Umfeld von „Machern“ – Menschen, die Lust haben anzupacken und gemeinsam etwas zu erreichen. Man ist dort, weil man sich bewusst dafür entschieden hat.

Die Belohnung dafür sind nicht nur eine leistungsgerechte Bezahlung und exzellente Aufstiegsmöglichkeiten, sondern vor allem die Freiheit, sich den eigenen Weg durch die gesammelten Erfahrungen selbst zu bauen.

Fazit von Teil 1: 

Die Rückkehr ins Consulting war für mich eine Entscheidung für das Wachstum und gegen den Stillstand. Doch Consulting ist nicht gleich Consulting. Im zweiten Teil erfahrt ihr, warum meine Wahl ganz gezielt auf Masoona Consulting gefallen ist und warum das Team und die Vision dort für mich den entscheidenden Unterschied machen.

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Frohe Festtage und einen guten Rutsch!

2025 war für uns bei masoona wieder ein aufregendes Jahr:

Und so haben wir bei einem Besuch auf dem Gostenhofener Weihnachtsmarkt GoHo Hoho und unserem schon traditionellen Weihnachtsessen (diesmal gab es Hotpot) auf all die Ereignisse dieses Jahres zurückgeblickt und auf das Erreichte angestoßen!

Was haben wir für 2026 geplant?

Wir freuen uns auf das Jahr 2026!

Wir wünschen unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern frohe Festtage und einen guten Rutsch! Euer Team der masoona!

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Frohe Festtage und einen guten Rutsch!

2024 war für uns bei masoona ein aufregendes Jahr voller Herausforderungen und Erfolge:

Im Jahr 2024 standen aber auch schwierige Diskussionen und Entscheidungen an. Diese haben viel Kraft und Zeit gekostet, waren aber notwendig, um den langfristigen Erfolg der masoona zu sichern.

Und so haben wir bei unserem Weihnachtsessen auf all die Ereignisse zurückgeblickt und auf das Erreichte angestoßen – gemeinsam mit unseren Familien und Partnern. Diese sind für uns eine wichtige Stütze bei der täglichen Arbeit und so gilt ihnen ein großes Dankeschön.

Was haben wir für 2025 geplant?

Seid gespannt auf 2025!

Wir wünschen unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern frohe Festtage und einen guten Rutsch!

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Neue Partnerschaft mit der Business Process Automation Platform Flowable

Die Business Process Automation-Plattform (BPA) Flowable und masoona haben eine Partnerschaft geschlossen.

Flowable ist eine Low-Code-Plattform für die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen. Die Plattform bietet aufgrund ihrer Offenheit und Skalierbarkeit beste Voraussetzungen, um flexibel an individuelle Geschäfts- und Kundenerwartungen angepasst zu werden. 

masoona verfolgt in ihren Projekten immer das Ziel, möglichst schnell und ressourcenschonend ein erstes digitales Produkt live zu setzen. Dieses Vorgehen unterstützen der Low-Code-Ansatz von Flowable und die Integration von Case-Management in der Plattform. Prozesse können so von einfachen Workflows mit zunächst wenig Ablauflogik über mehrere Stufen hinweg zu immer feingranulareren detaillierten Workflows mit höherem Automatisierungsgrad entwickelt werden. Die einfache Anbindung externer Systeme ermöglicht es zudem, auch Aufgaben in Prozessen schnell und einfach zu automatisieren.

Mit unseren Erfahrungen in der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen bietet masoona zusammen mit Flowable alles Nötige, um Ihre Journey zu Ihren digitalen Prozessen Wirklichkeit werden zu lassen. Beginnend mit der Prozessidentifikation, über die Erhebung bis hin zur Implementierung von digitalen Prozessen und auch auch bei den begleitenden Aktivitäten wie Projekt- und Programmmanagement, der Fortschreibung Ihrer Fach- und IT-Architekturen sowie der Einführung neuer Technologien unterstützen wir Sie gerne. 

Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit unserem neuen Partner in vielen spannenden Projekten in den nächsten Jahren! Weitere Informationen zu Flowable finden Sie hier: https://www.flowable.com/. Anbei finden Sie auch unseren OnePager für die schnelle Digitalisierung von Prozessen.

Sie wollen hands on die Digitalisierung von Prozessen erleben? Schauen Sie in unserem DigiLAB oder ProcessLAB vorbei. Gerne gestalten wir mit Ihnen gemeinsam prototypisch Ihren ersten digitalen Prozess und setzen ihn zusammen mit Ihnen auch digital um. 

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Haben Sie schon mal darüber nachgedacht, die Arbeit nicht von zu Hause, also aus dem Home Office, sondern von dort zu erledigen, wo Sie schon immer mal etwas Zeit verbringen wollten? Sei es um ein Land intensiver kennen zu lernen oder um einfach noch ein bisschen Sonne und Wärme zu tanken, wenn in Deutschland das Schmuddelwetter anfängt?

Wir bei masoona ermöglichen unseren Mitarbeitern im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben ihre Arbeit auch von einem beliebigen anderen Ort als dem Home Office zu erledigen. So wie Michael, der vor kurzem einige Woche auf Kreta verbrachte und von dort dieses Foto seines Arbeitsplatzes mitgebracht hat: Strandblick inklusive.

„Für mich waren es erlebnisreiche Wochen. Meine größte Sorge vor der Reise war, dass die Internetverbindung stabil und schnell genug für die tägliche Arbeit ist. Aber das gestaltete sich völlig problemlos, wie von Chrysa, meiner Gastgeberin versprochen. Arbeiten und daneben die schönsten Seiten von Kreta kennen lernen, ein unvergessliches Erlebnis, das ich gerne wiederholen möchte!“, so erzählt Michael von seinem Aufenthalt.

Auf der Suche nach einem herausfordernden Job mit der Möglichkeit remote außerhalb des Home Office zu arbeiten? Wir suchen aktuell IT-Prozessberater*innen, Infos hier: https://www.linkedin.com/jobs/view/3372187807/

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Das DigiLAB – Inkubator für Prozessdigitalisierung und -automatisierung

Planen Sie erste Prozessdigitalisierungen oder -automatisierungen in Ihrer Organisation? Suchen Sie dafür nach Möglichkeiten schnell und ohne große Risiken und initiale Aufwände Erfahrungen zu sammeln? Oder stecken Sie in Ihren Digitalisierungsprojekten fest und kommen trotz viel Engagement Ihrer Mitarbeiter und hohen Investitionen nicht so recht voran? Hat das Management schon ein kritisches Auge auf Ihr Projekt geworfen?

Dann haben wir etwas für Sie: Das masoona DigiLAB, unser Inkubator für Prozessdigitalisierung und -automatisierung mit dem Sie Unsicherheiten abbauen und schnell starten können.

Mit dem DigiLAB stellen wir Ihnen eine Umgebung zur Verfügung, in der Sie die neuesten methodischen Vorgehensweisen und Technologien ausprobieren können. Sei es, weil Sie einmal einen ersten Prozess prototypisch digitalisieren wollen oder neue innovative Technologien ohne eigene Installations- und Einarbeitungsaufwände ausprobieren wollen. Und im Gegensatz zu gängigen Testversionen haben Sie bei uns die Möglichkeit vom geballten Wissen unserer Digitalisierungsberater zu profitieren.

Im Lab steht Ihnen eine komplette Umgebung für die Digitalisierung Ihrer mitgebrachten Prozesse zur Verfügung. Dies beginnt mit einem Workflowmanagement-System, geht weiter über Komponenten für das Dokumentenmanagement bis hin zu einer Lösung für Robotic Process Automation. Und wenn Sie es wünschen, integrieren wir mit Ihnen zusammen auch Lösungen für Machine Learning oder ein Kunden- bzw. Mitarbeiterportal.

Hierfür vereinbaren wir gemeinsam mit Ihnen einen festen Zeitrahmen und klare Zielsetzungen. In einer Abschlusspräsentation werden alle Stakeholder und das Management mit sichtbaren Ergebnissen und klaren Handlungsempfehlungen von Ihrem spezifischen Vorgehen überzeugt.

Und wenn Sie dann erste Umsetzungsschritte in Ihrer Organisation gehen wollen, können Sie die technologische Umgebung auch mitnehmen. Alle Komponenten unserer Digitalisierungsarchitektur sind Open Source und können kostenlos weiter genutzt, angepasst und erweitert werden.

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Sprechen Sie mich an! Sie erreichen mich per Mail unter michael.jacob@masoona.de. Gerne können wir auch einen unverbindlichen Austauschtermin vereinbaren: https://calendly.com/michael-jacob-77/austausch.

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