Im ersten Teil habe ich darüber geschrieben, warum mich der „Drive“ des IT-Consultings wieder gepackt hat. Doch die wichtigste Frage war für mich: Wo möchte ich diesen Weg gehen? Meine Rückkehr ist kein Zufall, sondern eine ganz bewusste Entscheidung für Masoona Consulting.

Mehr als nur Kollegen: Ein Umfeld, das man kennt

Einer der Hauptgründe für meine Rückkehr war das Team. Ich kenne den Geschäftsführer und die Kollegen bereits aus unserer früheren Zusammenarbeit. Wenn man nach einigen Jahren zu seinem ehemaligen Chef zurückkehrt, spricht das eigentlich Bände über das gegenseitige Vertrauen.

Auch die anderen Kollegen kenne ich bereits aus meiner vorherigen Tätigkeit und auch das war ein entscheidender Faktor. 

Eine Vision, die zu Ende gedacht ist

Was mich an Masoona besonders antreibt, ist die gemeinsame Vision: Wir wollen durch den gezielten Einsatz der richtigen Technologien – wie aktuell beispielsweise KI – Lösungen entwickeln, die wirklich zu Ende gedacht sind. Es geht nicht darum, Trends hinterherzulaufen, sondern echten Erfolg durch exzellentes Prozessmanagement, den gezielten Einsatz von Software und von zu Ende gedachten Digitalisierungslösungen zu entwickeln.

In dieser Vision habe ich mich sofort wiedergefunden. Ich weiß, dass ich hier die Vision nicht nur unterstützen, sondern mit meinen Erfahrungen auch mitgestalten und weiterentwickeln kann.

Freiheit und Verantwortung: Die moderne Art zu arbeiten

Neben der Vision schätze ich die gelebte Unternehmenskultur bei Masoona:

• Maximale Flexibilität: Die Möglichkeit, zu 100% im Home-Office zu arbeiten und sich die Arbeitstage selbst zu strukturieren, ist ein enormer Vorteil.
• Kurze Wege: Es gibt keine starren Formulare und Prozesse. Bedarf wird kurzfristig geklärt und oft am nächsten Tag erledigt.
• Transparenz: Der Unternehmensansatz ist offen und ehrlich, was im Consulting-Umfeld leider nicht immer selbstverständlich ist.
• Neue Wege: Wie wir erfolgreich zusammenarbeiten, bestimmen wir gemeinsam. Neue Ideen werden offen und transparent besprochen und zügig umgesetzt.

Unsere soziale Verantwortung

Wir bei Masoona verstehen uns als lernende Organisation. Es ist uns ein echtes Anliegen, unser gesammeltes Wissen nicht nur zu sammeln, sondern weiterzugeben. Deshalb arbeiten wir eng mit vielen Partner aus Wirtschaft und Wissenschaft zusammen, um junge Talente zu fördern und neue Themen in die Welt zu tragen. Auch ökologisch übernehmen wir Verantwortung – sei es durch die Förderung der Nutzung von ÖPNV oder Angebote wie Fahrrad-Leasing.

Mein Fazit: Lust auf Leistung?

Meine Rückkehr zu Masoona war die Entscheidung für ein Umfeld, das fordert, aber gleichzeitig fördert. Wir suchen Menschen, die Lust haben anzupacken, die lernen wollen und die auf eine offene, freundliche Kultur Wert legen.

Wenn du gerade dein Studium abgeschlossen hast oder eine neue Herausforderung suchst, bei der deine Leistung zählt und deine Entwicklung im Vordergrund steht – dann lass uns gemeinsam Lösungen entwickeln, die den Unterschied machen.

Der Beitrag Warum Masoona? Warum eine bewusste Entscheidung mehr ist als nur ein Arbeitsvertrag (Teil 2) erschien zuerst auf Masoona Consulting.

Zurück im Ring: Warum ich mich wieder für das IT-Consulting entschieden habe (Teil 1)

Manchmal muss man einen Schritt zurücktreten, um zu erkennen, was einen wirklich antreibt. Ich möchte heute ganz offen darüber sprechen, warum ich wieder zurück ins IT-Consulting gegangen bin. Es ist eine Entscheidung, die sowohl meine persönlichen Erfahrungen widerspiegelt als auch eine ehrliche Einordnung einer Branche ist, die oft missverstanden wird.

Im zweiten Teil erfahrt Ihr dann warum ich mich bewusst für Masoona Consulting entschieden habe.

Die Suche nach der echten Herausforderung

Man muss ehrlich sein: Es gibt wahrscheinlich entspanntere Arbeitsumfelder, in denen man „einfacher“ sein Geld verdienen kann. Wer Beständigkeit und ein gleichbleibendes Arbeitsumfeld sucht, der ist im Consulting falsch.

Aber wer im Consulting arbeitet, will meistens mehr: Man will Leistung bringen, echte Herausforderungen meistern und sich ständig weiterentwickeln. Ich habe gemerkt, dass mir genau dieser „Drive“ gefehlt hat. Im Consulting wird man direkt an seinen Leistungen, seinem Wissen und dem Mehrwert gemessen, den man liefert. Das kann Druck erzeugen, ja – aber es ist auch unglaublich befriedigend, wenn man sieht, welchen direkten Einfluss die eigene Arbeit hat.

Ein Boot-Camp für die Karriere

Was mich am Consulting immer wieder fasziniert, ist die enorme Lernkurve. In kürzester Zeit gewinnt man Einblicke in Prozesse und Branchen, für die man anderswo Jahrzehnte bräuchte. Bei mir reicht das Spektrum von der Pharmaindustrie und Medizintechnik über Logistik bis hin zu Sportartikeln und der öffentlichen Hand.

Man lernt nicht nur Technologien kennen, sondern versteht, wie Unternehmen im Kern funktionieren – vom Vertrieb bis zur Produktion. Diese Breite an Erfahrungen ist ein Turbo für die persönliche Weiterentwicklung und baut einen Marktwert auf, der einem später alle Türen öffnet.

Und um auch hier ehrlich zu sein: Die Consulting Branche bietet gegenüber anderen Unternehmen den garantierten Vorteil, dass die Aussage „wir wollen dich fördern und weiterbilden“ keine leeres Versprechen ist sondern Kerninteresse des Unternehmens. Allein aus Umsatzgründen…

Die ungeschönte Wahrheit

Um authentisch zu bleiben, muss man auch über weitere Schattenseiten ansprechen, die es gibt, aber die jeder für sich bewerten und einordnen muss:

• Leistungsdruck: Man verkauft täglich seine Expertise und wird ständig bewertet. Das erfordert eine hohe Resilienz.
• Flexibilität: Aufgaben und Technologien ändern sich rasant, worauf man sich immer wieder neu einstellen muss.
• Reisetätigkeit: Gerade zu als Neueinsteiger gehört es oft dazu, mehrere Tage die Woche beim Kunden vor Ort zu sein.
• Berater – kein Entscheider: Man kann eine Lösung definieren und empfehlen, aber am Ende ist immer der Kunde der Entscheider. Das kann frustrierend sein.

Wie in meinem anderen Blogbeitrag ausführlich beschrieben, sind diese Punkte eine Frage der Perspektive – im Kern steht eine andere Frage.

Warum ich trotzdem „Ja“ sage

Trotz dieser Anforderungen überwiegen für mich die positiven Aspekte. Man trifft im Consulting auf ein Umfeld von „Machern“ – Menschen, die Lust haben anzupacken und gemeinsam etwas zu erreichen. Man ist dort, weil man sich bewusst dafür entschieden hat.

Die Belohnung dafür sind nicht nur eine leistungsgerechte Bezahlung und exzellente Aufstiegsmöglichkeiten, sondern vor allem die Freiheit, sich den eigenen Weg durch die gesammelten Erfahrungen selbst zu bauen.

Fazit von Teil 1: 

Die Rückkehr ins Consulting war für mich eine Entscheidung für das Wachstum und gegen den Stillstand. Doch Consulting ist nicht gleich Consulting. Im zweiten Teil erfahrt ihr, warum meine Wahl ganz gezielt auf Masoona Consulting gefallen ist und warum das Team und die Vision dort für mich den entscheidenden Unterschied machen.

Der Beitrag Zurück im Ring: Warum ich mich wieder für das IT-Consulting entschieden habe (Teil 1) erschien zuerst auf Masoona Consulting.